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相比其他小微商家，餐饮企业存货率不高，生命周期短，信贷⻛险高，比较难从传统银行获得资金支持，只能通过民间借贷、贷款平台等渠道融资，不仅利率高，还要被收取各种费用。“这个群体的金融服务需求一多半是没有得到满足的。” 金晓龙表示。阿里本地生活服务公司在发布的《本地生活中小商户发展报告》显示，60%的中小商户表示在上游供应链侧仍有提升空间，37.8%的商户认为房租在经营成本中占比最高——希望线上平台订单能够帮助摊薄。

铁将军宣传称，公司现已成为多家国内汽车制造商的一级供应商，同时，在汽车和摩托车后装市场拥有较高知名度，产品行销全国并销往欧美非等地区。《每日经济新闻》记者发现，虽然铁将军在招股书中强调，在市场策略上，公司坚持前装、后装市场并举。但实际上，从2015年~2017年，铁将军前后装市场“角色”还是发生了置换，由以后装市场销售为主，逐步转变为依赖前装市场扛起业绩大旗。

2017年，公司计划储备土地面积为307万平方米，实际完成33.1万平方米，完成率10.8%；计划销售面积84.51万平方米，实际完成32.88万平方米，完成率38.9%。2018年，公司计划土地储备面积为163万平方米，实际完成34.97万平方米，完成率21%；计划销售面积86.25万平方米，实际完成73.34方平方米，完成率85%。

“公司将在符合法规制度的前提下，继续需求优质资产、优质企业的并购重组以实现公司第二主业的拓展。”纪晓文和朱小艳在群兴玩具2017年度业绩说明会上皆作如是表述。而群兴玩具所谓除尚未正式起步的玩具渠道业务之外的第二主业，就是“积极在能源、环保、军工、数据、互联网、医疗、教育、高端装备制造等各行业、各领域寻求商业模式清晰、发展方向稳定、盈利趋势明显的投资机会和资产收购机会”。

三是守住风险底线。在国务院金融稳定发展委员会的统一领导下，证监会加强上市公司股权质押监管，摸清底数、加强监测，与人民银行、银保监会等金融监管部门紧密合作，推动地方政府积极行动，按照市场化、法治化原则，分类施策、有序处置，切实守住不发生系统性金融风险的底线。上市公司积极“自救”，地方政府纷纷设立纾困基金，银行、保险等通过信贷或者发行专项产品等给予支持，证券行业成立资管计划对接项目，证券交易所发行纾困专项债券，私募基金等市场机构加入纾困队伍。

1968年，我从北京市来到山西省大同市插队。1972年的一天，公社来了两个招工的人，是大同市财政局的。虽然那个时候还不清楚财政局的工作机制，但我还是先报了名。在经过一段时间的培训后，我被分配到较偏远的口泉第三税征处。这之前，大同市税务局没有女同志下乡征税搞外勤，我们是第一批下乡的女税务专管员。就这样，在经验十足的税务干部的带领下，我们不仅去企业查账征收，还下乡征收卖瓜子儿、卖蚕豆的临商税。在外勤工作的不断历练下，我成了局里的业务骨干，还专门负责过重点税源——大同水泥厂的征收管理工作。